人力資源管理理念
人力資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，堅持人力資源投入是企業(yè)發(fā)展的根本保障，真正做到“尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造”，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。
人才戰略
在合適的時(shí)間把合適的人放在合適的位置上，強力打造一流水平的高績(jì)效團隊。
1、 德才兼備，提撥重用 ；2、有德無(wú)才，培訓任用；
3、 有才無(wú)德，限制任用； 4、 無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
發(fā)展空間
為員工搭建成長(cháng)平臺，為人才提供發(fā)展空間。
輪崗：在公司內部實(shí)行員工輪崗制度。通過(guò)輪崗，使員工獲得更多的技能，培養企業(yè)需要的復合型人才。
轉崗：對具有發(fā)展潛質(zhì)和領(lǐng)導能力及管理水平的員工實(shí)行輪崗制度，為其快速成長(cháng)搭建良好的平臺。
競爭上崗：各部門(mén)若發(fā)生職位空缺時(shí)采用競爭上崗。每年年初公司將對各個(gè)崗位開(kāi)展競聘活動(dòng)，目的是讓有才能的人盡快脫穎而出。
內部任職資格評定：公司分技術(shù)類(lèi)和管理類(lèi)兩大專(zhuān)業(yè)系統實(shí)行內部任職資格評定制度。一年一次， 特殊情況可隨時(shí)評定，促進(jìn)員工快速提升技能。
帶薪學(xué)習：公司每年挑選一批德才兼備的優(yōu)秀員工進(jìn)行帶薪學(xué)習和深造，幫助員工進(jìn)一步提高現代科學(xué)知識和專(zhuān)業(yè)理論水平。
出國培養：對優(yōu)秀的中高層管理人員選送到歐美國家進(jìn)行培養，學(xué)習西方先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗，為公司大發(fā)展提供強大的人才智力支持。
聯(lián)系人：楊先生
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